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任正非:商业的本质 体育投注365网站_det365体育投注_mobile365体育投注备用(3)篇

时间: 2019-07-31 05:44:18阅读: 次
任正非:商业的本质
作者:孙力科
从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司,成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司,华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹!而这一切都离不开一个人,那就是华为的总裁——任正非。他重新定义了中国企业的商业精神,被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者,任正非依靠其独特的个人魅力和卓越的经营管理方法,带领华为一步步走向巅峰。本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念,以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口,深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得,从经营策略、营销要领、管理真相,到处世之道、人生哲学,条分缕析,娓娓道来,高屋建瓴而通俗易懂,朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗,惊叹不已,顿时洞悉经营的要诀和商业的本质。
任正非:商业的本质 体育投注365网站_det365体育投注_mobile365体育投注备用 第(1)篇

给5星,因为看到了很多未来想要的东西,很有感触,回头再看一遍进行总结。创业之路总是如此的相似,背后的苦和泪这一点点文字也说不清楚。让一个企业顶过生日线的,文化和管理理念很重要,就像每天的吃喝拉撒睡,而赚钱,只是为了更好的吃喝拉撒睡,存钱是为了再疾病来临前做准备。大脑就像一个神奇的桶,只要装进去的东西就有可能会变成消耗不完的资源,但是刚出生时被杂质填满了大部分,留下一小部分供我们使用。当我们习得,原则,理念,信仰……相当于开拓了更多的存储空间,但每个人用这些空间存储的资源不同,所以表现出来的样子也不同。企业很好玩,它在出生前,相当于把创始人作为它的资源,直接填进企业大脑,但人的大脑容量有限,且人得寿命有限,所以需要有另一个载体。宗教,企业,国家……都可以看成是这个载体,中华上下5000年,相当于这个生命活了5000年。如何让一个企业活的更久?人只要需要吃喝拉撒睡就能活下来,企业呢?要满足什么基础条件才能活下来?这时候钱重要吗?重要,但钱仅是媒介,证明自己价值,实力的媒介。用于换区生命必需品的工具。n他就像一把弓,你用它去打猎就能吃到东西,但是没有他你也能想办法吃到东西。n所以现在很多企业为了赚钱而存在,那企业的价值可能就变成一群人维护自己生命的工具。n而如果换一个视角来看,人可能是企业维持生命的一个工具的话,那么所有的做法可能都不一样了。n马云说世界上最好的企业是国家,我觉得没错,我们现在不就是为了国家能活的更久而努力吗,换一个角度,一个家族,传宗接代,不就是为了让这个家族延误生命吗,但生命得延续真的只有传宗接代一种方式吗?我觉得并不是,研究一个企业生命体很有意思。用有限得生命去研究一些可以存活更久的介质,让我们的生命在上面留下印记才不枉此生。n孔子可以流传几千年,还能流传更久,我们要怎么向着他的高度前行呢?也许到不了这么高。把生命得价值延续,用超脱身体的方式,是什么呢?思想?理念?原则?道理?他们的载体是什么呢?国家?宗教?企业?家族?不知道,值得思考

任正非:商业的本质 体育投注365网站_det365体育投注_mobile365体育投注备用 第(2)篇

本书阐述的内容,两个方面去看,企业和人:

从企业角度,透视企业三个层面,技术,制度,文化。技术是企业立足市场的保证和生命线,而支撑一个企业能否长久地运行下去,保持基业长青,企业还必须具备一整套完整的、科学的制度和文化。

在技术上,华为重视研发,注重创新,精益求精,抵制多元化发展的诱惑,专注于通信核心技术,将大量的人力、物力、财力集中在技术的研究和开发上,从而确保形成自己的核心技术。

在制度上,华为探索合适自身的管理模式,制定《华为基本法》,同多家国际知名公司学习管理经验,从业务流程、组织、品质控制、人力资源、财务、客户满意度等六个方面进行系统变革,弘扬工匠精神,重视木桶理论,打造微观管理模式,使员工能力与职位相匹配均衡,确保企业中的各个元素能实现从端到端的高质、快捷、有效的管理。

在文化上,华为确立自己的发展理念,以客户需求为最终导向。确立了保质,创新,均衡发展,合作共赢等核心战略。形成独特的经营哲学和企业文化,同时,在狼性文化氛围中包含着人文情怀,高于同行业的待遇和各类福利保障,使华为员工与公司联系更为紧密。

从企业家的层面,任正非从部队复原回来,传承了很多部队好的作风,体现在他对公司的管理上,经常组织批评与自我批评,开展一些大讨论,形势分析都有着军队特色,同时,他也具备优秀企业家的特质,有着很好的政治敏锐性和市场嗅觉,强烈的忧患意识,清晰明确的目标方向,面对市场各类诱惑保持定力,持之以恒地专注做事,精益求精,适时运用灰度管理和均衡调节,谦虚,低调。

任正非:商业的本质 体育投注365网站_det365体育投注_mobile365体育投注备用 第(3)篇

任正非,最新访谈录:

任正非指出,美国科技深度和广度上还是值得我们学习,很多小公司产品超级尖端,但是在我们的行当上(5G),我们做到了前列,但是整体国家而言,我们和美国比,差距还很大。

今年是5G元年,国内关于5G网络的基站、局房等规划也在逐步推进中,同时制造商、芯片商、终端商等产业链企业也纷纷投入5G快跑中。而华为作为重要参与者,对于近期美国的排斥、封杀华为等行为,任正非称,我们牺牲了个人、家庭,是我们为了一个理想,在最高点上,我们和美国有冲突,但最终还是要一起为人类做贡献。


关于市面上有很多书籍写华为管理,任正非称,市面上很多关于华为的书都来自网络资料,很多不真实,但是我也不反对,因为做书的人也需要生存。

其实华为没有哲学,我本人也不学哲学,我认为华为所有的哲学就是以客户为中心,就是为客户创造价值。

任正非在谈到家人时表示,我这辈子最对不起的就是自己的小孩,我创业时太忙,与她们沟通时间少,我年轻时公司处于生存的垂死挣扎中,经常几个月很少与小孩有往来,我亏欠她们。

她们自己对自己要求很高,她们很努力,比如小女儿小时候每个星期要跳15个小时的舞蹈,大学时做作业做到凌晨两点,甚至四五点钟。


(来自网络报道)

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